ーー STARTING POINT
「まだ何も決まっていない」
そこが、相談の始めどきです。
ECは、出店することがゴールではありません。
なぜECをはじめ、どこで、誰に、何を、どう届けるか。
その判断を曖昧にしたまま進めると、ECの運営は行き詰まることが多いです。
私たちレギュラス・ソリューションズは、決まった施策を売るのではなく、事業の状況を理解することから始めます。わからないことを、わからないままにしない。その積み重ねが、強いEC事業をつくります。
WHY? WHAT? HOW?
01
自社に合う販路が
わからない
自社EC、Amazon・楽天などのECモール。
いずれに出店するにしても、各チャネルの特徴を客観的に知ることから始まります。
私たちはいずれのポジションを取ることをせず、客観的な立場から、皆さまとEC戦略を一緒に考えます。
02
社内にECの経験者が
いない
選択肢は、「ECの担当者を一から育てる」「EC担当者を採用する」「レギュラスがEC業務を引き受ける（アウトソース）」の大きく3つ。自社の体制や目標に合わせて、最適な進め方をご提案します。
03
出店後の運営まで
見通せない
EC出店はゴールではなくスタートです。
ここからが勝負です。私たちは、ストア運用、広告運用、データ分析、改善の業務サイクルを設計し、伴走支援します。
01
自社に合う販路が
わからない
自社EC、Amazon・楽天などのECモール。
いずれに出店するにしても、各チャネルの特徴を客観的に知ることから始まります。
私たちはいずれのポジションを取ることをせず、客観的な立場から、皆さまとEC戦略を一緒に考えます。
02
社内にECの経験者が
いない
選択肢は、「ECの担当者を一から育てる」「EC担当者を採用する」「レギュラスがEC業務を引き受ける（アウトソース）」の大きく3つ。自社の体制や目標に合わせて、最適な進め方をご提案します。
03
出店後の運営まで
見通せない
EC出店はゴールではなくスタートです。
ここからが勝負です。私たちは、ストア運用、広告運用、データ分析、改善の業務サイクルを設計し、伴走支援します。
ーー END-TO-END SUPPORT
考えるところから、育てるところまで。
EC事業のフェーズに合わせ、必要な支援を組み合わせます。
01
PLANNING
参入戦略
- 市場・競合調査
- 販路選定
- 事業計画
02
LAUNCH
出店・構築
- アカウント開設
- 商品ページ制作
- 運用設計
03
OPERATION
運営・集客
- 広告運用
- 販促施策
- コンテンツ改善
04
IMPROVEMENT
分析・改善
- データ分析
- 課題特定
- 施策検証
05
EDUCATION
人材育成
- EC基礎研修
- 実務伴走
- 自走化支援
01
PLANNING
参入戦略
- 市場・競合調査
- 販路選定
- 事業計画
02
LAUNCH
出店・構築
- アカウント開設
- 商品ページ制作
- 運用設計
03
OPERATION
運営・集客
- 広告運用
- 販促施策
- コンテンツ改善
04
IMPROVEMENT
分析・改善
- データ分析
- 課題特定
- 施策検証
05
EDUCATION
人材育成
- EC基礎研修
- 実務伴走
- 自走化支援
ーー CHANNEL EXPERTISE
販路ありきではなく、
事業から逆算する。
販路ありきではなく、事業から逆算する。
ーー WHY REGULUS
答えだけでなく、
判断できる力を。
施策の代行で終わらせない。支援を通じて、企業の中にECの知識と判断力を残すことが私たちの仕事です。
代表取締役
柴田 博
代表・柴田 博について
01
現場を知る、確かな専門性
Amazon、Yahoo! JAPAN、グローバルブランドでEC事業に携わった代表をはじめ、経験豊富なコンサルタントが窓口から実務まで担当します。
02
チャネルを横断する視点
Amazon、楽天市場、自社ECを一つの選択肢として比較。特定のサービスに誘導せず、商材・体制・目標に合う方法を考えます。
03
基礎を省略しない伴走
検索結果と広告の関係、アクセス解析の読み方なども丁寧に説明。社内で会話し、判断し、動ける状態を一緒につくります。
ーー WHY REGULUS
答えだけでなく、判断できる力を。
施策の代行で終わらせない。支援を通じて、企業の中にECの知識と判断力を残すことが私たちの仕事です。
代表取締役
柴田 博
代表紹介をみる
01
現場を知る、確かな専門性
Amazon、Yahoo! JAPAN、グローバルブランドでEC事業に携わった代表をはじめ、経験豊富なコンサルタントが窓口から実務まで担当します。
02
チャネルを横断する視点
Amazon、楽天市場、自社ECを一つの選択肢として比較。特定のサービスに誘導せず、商材・体制・目標に合う方法を考えます。
03
基礎を省略しない伴走
検索結果と広告の関係、アクセス解析の読み方なども丁寧に説明。社内で会話し、判断し、動ける状態を一緒につくります。
4
SESSIONS
ーー EC TRAINING
「今さら聞けない」を
聞かせて欲しい。
『EC基礎セミナー』
各回60分＋質疑応答の全4回で、EC全体の構造から販路の違い、集客・広告、アクセス解析、運営改善まで。受講者の理解度に合わせ、自社のECについて社内で考え、話し合える土台をつくります。代表取締役柴田が講師を担います。
初めてECを担当する方・任せる企業
部門を越えてECの共通認識をつくりたい企業
ECの全体像を学び直したい経営者・担当者
研修の詳細はこちら
ーー EC TRAINING
「今さら聞けない」を
聞かせて欲しい。
4
SESSIONS
『EC基礎セミナー』
各回60分＋質疑応答の全4回で、EC全体の構造から販路の違い、集客・広告、アクセス解析、運営改善まで。受講者の理解度に合わせ、自社のECについて社内で考え、話し合える土台をつくります。代表取締役柴田が講師を担います。
初めてECを担当する方・任せる企業
部門を越えてECの共通認識をつくりたい企業
ECの全体像を学び直したい経営者・担当者
研修の詳細はこちら
ーー HOW WE START
最初の一歩は、話を聞くことから。
お気軽にご連絡ください。
STEP 01
無料相談
現状や構想、困っていることをお聞かせください。まだ整理できていなくても大丈夫です。
STEP 02
課題の整理
商材、体制、目標を確認し、EC参入・改善に向けた論点を整理します。
STEP 03
ご提案
必要な支援範囲と進め方をご提案します。不要な施策を前提にはしません。
STEP 04
伴走開始
合意したロードマップに沿って、実務と人材育成の両面から進めます。
ーー HOW WE START
最初の一歩は、話を聞くことから。
お気軽にご連絡ください。
STEP 01
無料相談
現状や構想、困っていることをお聞かせください。
まだ整理できていなくても大丈夫です。STEP 02
課題の整理
商材、体制、目標を確認し、EC参入・改善に向けた論点を整理します。
STEP 03
ご提案
必要な支援範囲と進め方をご提案します。不要な施策を前提にはしません。
STEP 04
伴走開始
合意したロードマップに沿って、実務と人材育成の両面から進めます。
ーー FAQ
よくあるご質問
ーー FAQ
よくあるご質問
ーー FREE CONSULTATION
まだ言葉になっていない課題から、
お聞かせください。
相談例
・まずECが何なのかを知りたい
・自社に合う販路を知りたい
・必要な予算や体制を整理したい
・EC担当者を社内で育成したい
お電話でのご相談
03-4540-6407
受付時間：平日10:00–17:00
ーー FREE CONSULTATION
まだ言葉になっていない課題から、
お聞かせください。
相談例
・まずECが何なのかを知りたい
・自社に合う販路を知りたい
・必要な予算や体制を整理したい
・EC担当者を社内で育成したい
お電話でのご相談
03-4540-6407
受付時間：平日10:00–17:00
HUMAN INTELLIGENCE ACADEMY
AIを使いこなす
"人間の知性"を鍛える。
AIを試用し、人間側に求められる能力を体感する『1日ワークショップ』と
HIAが提唱する診断力・言語化力・評価力・伝達力を磨く3ヶ月の『基礎コース』を提供しています。
